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Como motivar os funcionários de uma empresa

Motivar funcionários

Um funcionário motivado é um dos melhores investimentos que uma empresa pode fazer. Uma vez que, entre outras coisas, aumenta a sua predisposição para a consecução dos objetivos organizacionais. Além disso, aumenta seu nível de produtividade, satisfação no trabalho e sentimento de pertencimento à marca. 

Portanto, é essencial que você reserve um tempo para aprender algumas técnicas infalíveis que permitirão aumentar a motivação do seu ativo mais importante: o recurso humano.

Chaves para obter um funcionário motivado

A motivação é um elemento essencial para que uma marca funcione de forma otimizada. Portanto, a promoção dessa variável tornou-se um objetivo obrigatório para atingir os objetivos da empresa. Para conseguir isso, conte com as seguintes dicas:

Reconhecer conquistas

O reconhecimento é essencial para obter um funcionário motivado. Ele quer que você reconheça seus esforços e espera que você seja incentivado a continuar trabalhando para a empresa. É bom valorizar a qualidade do trabalho, agradecer um trabalho bem-feito, o alcance de um objetivo, a atenção dada aos clientes, o alcance de uma meta, enfim, reconhecer.

Você pode fazê-lo através de bônus econômicos ou incentivos não pagos (sessão de spa, viagens, presentes...). A ideia é que o colaborador se sinta estimulado pela empresa.

Aplicar planos de treinamento

Funcionário e patrão

Cada trabalhador em sua empresa tem necessidades, sonhos e aspirações individuais, você deve conhecê-los para ajudá-lo a alcançá-los. A formação e educação é uma mais-valia que traz benefícios tanto para os colaboradores como para a empresa.

Em primeiro lugar, aumenta a satisfação, motivação e lealdade dos funcionários. E, por outro lado, compartilha novas competências e habilidades que ele poderia colocar em prática para alcançar novos projetos em prol dos objetivos organizacionais.

Caso sua empresa não possua infraestrutura adequada, alugue uma sala de treinamentos no melhor coworking da cidade. Vale o investimento.

Dar autonomia

Aprender a delegar ajuda você a confiar mais no seu talento humano e, claro, permite que você consiga um funcionário motivado. Portanto, dê-lhe autonomia, para que ele possa planejar suas tarefas de trabalho da maneira que se sentir mais confortável, sem ter que estar sob estrito controle de supervisão.
Além disso, aos poucos, dê a ele novas responsabilidades e habilidades, sempre falando sobre isso para evitar sobrecarga e estresse no trabalho. A ideia é que cada um de seus colaboradores se sinta confortável em seu trabalho, com as responsabilidades que lhe são conferidas.

 Faça reuniões semanais

As reuniões de trabalho permitem economizar tempo, desenvolver uma comunicação direta e ouvir o que o colaborador tem a dizer. É uma forma de mostrar seu apoio, fazendo com que ele veja que você está ciente do desempenho dele e que ele também está disponível para responder suas dúvidas ou solicitações.

Para obter melhores resultados, permita que seus funcionários se comuniquem livremente expressando sua opinião. Além disso, durante a reunião, seja interativo, quebre o gelo com anedotas ou histórias engraçadas e depois entre no assunto. Termine com uma dinâmica para liberar a tensão e aumentar sua energia.

Crie uma boa atmosfera

Seja educado e atencioso, não assuma uma postura hermética. Para alcançar um funcionário motivado, você deve inspirar confiança por meio de um ambiente de trabalho agradável. Por isso, quando for conveniente, proponha uma dinâmica divertida para que o colaborador se sinta mais confortável, confiante e feliz em seu ponto de trabalho.

A motivação é a principal ferramenta para atingir os objetivos organizacionais.

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